世界杯引发旅游业狂欢,赛事旅游怎么玩?

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四年一届、上亿球迷、百度千万点击量、几十万观赛人潮……全世界球迷的大狂欢再次降临。

如果没有马拉松，希腊将不会有一座叫马拉松的城市；如果没有足球，许多人对谢菲尔德的了解也只是一座“钢铁之城”；如果没有环法自行车赛，没有人知道阿姆斯特丹如此清静幽雅。大型体育赛事作为一种优质的城市营销载体，对城市品牌以及城市经济的带动作用日渐凸显。近年来，体育营销成为许多城市提升品牌形象的重要手段。

旅游和体育，这两个原来相关性并不大的行业，如今正以加速度融合在一起。

体育元素的融入，为传统旅游注入了新的内涵

体育赛事是体育旅游的核心之一，它能将人群聚集在一个目的地，除了参赛体验本身外，人们还有训练、酒店住宿、会友、餐饮、文化、观赏等多种需求，旅游的吃、住、行、游、购、娱要素都可以实现。但与传统旅游不同的是，人们聚集不是为了看景点，而是为了参加一场或几场深度体验永生难忘比赛，是一种体验型的旅游。旅游和赛事的结合是一种新型的旅游方式，是以赛事为连接纽带的一场旅游活动。人们的目的是看比赛，但其中的行为是旅游的行为。没有赛事本身，旅游的行为就不会发生。因而，体育旅游是一种多次、重复、渐进的体验。“体育+旅游”，能对游客产生更大的黏性，对城市则带来可观的效益，如今的马拉松赛也是一种体育旅游，火热的马拉松赛往往能带动举办地的旅游、住宿、餐饮等多个行业。

赛事成长有规律

各地“体育+旅游”发展如雨后春笋，但其中有两个问题值得关注：一是举办什么赛事来推销旅游资源，二是在提高赛事等级与提升参赛者满意度之间如何取舍。

一些地方近年来热衷办赛，什么比赛火就引进什么赛事，结果赛事和当地旅游资源不匹配，不仅劳民伤财，也影响了赛事水平。

赛事成长有其特定规律，旅游推介需要有合理的前期设计与客观的后期评估。只有体育和旅游更好匹配，无论是参赛者还是旅游者，才会有更好的比赛或是观赏体验。

跨界合作是关键

而要实现体育旅游加速发展，体育界、旅游界的跨界合作更加值得关注。旅游界拥有景区、交通、住宿之便，体育界则拥有广大的爱好者、丰富的赛事组织经验，双方都想争夺体育旅游的主导权，合作或是融合自然不会顺畅。

如果只强调一方为另一方服务，那么最终结果只能是谁也跑不远。与其关注体育旅游的主导权，不如关注体育旅游产品的市场反响，增加更多的环节，组成一个新的生态系统。

在今年的中国旅游产业投融资促进大会上，国家体育总局和国家旅游局签署了《关于推进体育旅游融合发展的合作协议》。国家体育总局副局长冯建中表示，将与旅游、金融等部门一起，促进体育旅游互动融合，助力经济转型升级。

赛事质量和服务是前提

体育赛事推动体育旅游的前提是赛事质量和服务。体育赛事如果规划在前，服务精细，以质量取胜，加上当地支持，在体育旅游方面是大有可为的。同理，如果体育旅游能结合赛事，坚持做品牌，培育IP，也一定是笔长远买卖。

赛事旅游，体验为王

如果说景区办赛事更多的是在吆喝赚人气的话，那么，在旅游产品中添加以体验为主的体育元素，则是更加深入的旅游与体育的融合。许多景区虽然也推出了运动体验项目，但多数都是普通骑行、健步走等层次较低的运动体验项目，不仅难以吸引游客参与，更谈不上对游客的黏性了。体育旅游的核心资源是体育，体育旅游产品能否做出特色，体育与旅游能否做到多元化和深层次的融合，将决定体育旅游发展的质量。

品牌和特色是重点

如何做出独有的品牌和特色，是每一个体育赛事主办城市需要考虑的问题。赛事主题游的一种趋势是融合自然景观或传统文化；另一种方式是从娱乐元素入手，增加旅游人数，平衡旅游淡旺季。体育赛事爱好者在赛前或赛后一般会进行一些休闲旅游活动。不过，不是所有赛事都朝着“高大全”的方向走，“小而精”也是必要的。眼下需要结合目的地本身特点，加强大数据收集工作，分析运动发烧友、入门级族群等各层级消费者的消费特点，推出不同的旅游产品。

尊重市场规律

发展体育产业要尊重市场规律，与体育事业严格区别开来，后者需要政府财政扶持和买单，前者则必须依靠市场化运营。在当下，体育赛事越来越娱乐化、市民化、市场化，要打造体育品牌，引进有影响力的区域性、全国性、甚至世界级的体育赛事，有一点一定要搞明白，如果把打造体育品牌赛事当做产业来做的话，就一定要尊重市场规律，借助市场力量实现产业化运营，不能完全依靠政府的扶持。

结语：体育旅游的前景正被体育界和旅游界一致看好。不过，目前国内体育旅游还处于初创阶段，更多的还是借体育赛事的影响力来提高度假区的知名度。“体育+旅游”要发挥“1+1＞2”的效应，要走的路还很长。

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